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▼つかれてますさん：
>もりもり様、早速のアドバイスありがとうございました。
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>とりあえず高層住宅協会へ相談してみようと思います。
あまり期待できないところだと思いますが。その管理会社が登録会員であれば、かばうような回答でしょうか。とくにそこが協会役員をしていたりすると、・・・指導するとかまでいくとは思えませんが、情報をさらすことが大切だと思います。
>1.コンサルに依頼した理由
>（反対派理事からはまず、管理会社と交渉するべきとのご意見がありましたが、
> 仮に減額を提示されても素人にその金額が妥当かどうか判断がつかないこと、
> コンサルはその辺りのノウハウを持っているから。という理由でした）
やってもらえば、結果として良かったのか悪かったかどうかはわかるはずですよ。それこそ、住人の中で、以前との比較ができるので、そこでの判断ではないでしょうか。金額だけに妥当性を求めても、限界あります。その点で素人とかプロを言っても仕方ないです。
>
>2.なぜ管理費等の見直しが必要なのか
>（当マンションの管理費会計収入に駐車場や専用庭使用料が全額含まれています。
> 中でも駐車場収入は約１千万で、今は１００％使用されていますが将来空きが出 た場合の心配もあります。
> また、殆どの組合員が知らないことですが、来年度より植栽費が５０万ほどｕｐ
> することになります。それに加えてなぜか植栽費予算に含まれていない部分の剪 定、除草をする必要もあり、その費用が１７０万ほどになります。合計で２２０ 万円の出費増になります。）
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>このようなことを説明するために、組合員への説明会の開催をして、管理会社の回答（約６００万のコストダウン、コンサルが査定した要求額の半分です）を含めて皆さんに考えていただき、アンケートをとって住民の多数意見を汲んで、今後の進め方を考えたい、と理事会で提案しようかなと思っていました。
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>ですが、管理会社のこのような強気の回答をもっともだと考える理事のために、また今回も理事会が荒れることはまぬがれないでしょう。
>また責任を追求されるかもしれないと思うと胃が痛くなります・・・。
○ですが、やらなければ、そのままで変わりません。よくない方向だと思えば、やはり声をあげていうべきだと思います。
>私はコンサルの進め方は特におかしなものではないと思いますが、コンサルを交えてこのまま継続してよいのか、ということから理事会で話し合うべきなのでしょうか？どう思われますか？
○理事に限らず、関心をもつ住人を拡大役員会として参加させて話し合う機会をもうけて情報公開をどんどん進めればどうですか？
>
>最後に反対派理事への愚痴です。
>２年目の住民によるアフター点検も、管理会社に任せておけばよいと主張され、ご自分が担当理事にもかかわらず、また一度は自分も点検に協力すると言っておきながら、当日すっぽかしされました。点検日の前も後も何の連絡もなしです。
>また、入居時の修繕一時金が毎年積立られると勘違いし、「１０年で１０億円貯まるのだからこのマンションは問題ない」などと発言されたこともありました。
>コンサルがひっかかる理由は「家に無言電話があったから」だそうです・・・。
>まず理事としての責任を果たす、そして管理会社を妄信するのではなく、ご自分でも検証された上で、持論を展開していただきたいと願います。
○おそらく、この反対派理事への対処が一番の悩みだと思います。前の敵と戦おうとて、仲間を振り返ったら、銃を向けているようなものですから。
反対派がいう問題点対処法と、賛成派の問題点と対処法をまとめて、賛成派のいうことがもっともだということを全戸に理解してもらえる回覧やもしくは拡大役員会を開いてどんどん賛同者を増やしつつ、反対派にも複数で訪ねて理解を求めてみてはどうですか？孤立させるのはいけませんが、反対派理事が管理会社からお金でも貰っていない（利害関係がない）限り、納得してもらえるはずですが・・・。その説得がたいへんなので、胃が痛くなるのもよくわかります。でも、どこにでもその手の人はいます。もうひとふんばりです！
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- 03/2/26(水) 17:56 -